2012年起，国网常州供电公司开启道德讲堂建设，以“全员尚德”为目标，以“传递员工创造的价值”为使命，强化礼仪仪式的教化作用，紧扣员工职业生涯关键节点，首创“尚德四礼”，把公司对职工工作、学习、成长的基本要求，通过庄重严肃的集体仪式根植于心、外化于行，建立起基于优秀传统文化和现代管理理念的价值基准和行为规范。相关工作经验获评中国思想政治工作研究会、中国电力思想政治工作研究会基层思想政治工作优秀案例，被《工人日报》、思想政治工作研究官方微信公众号等刊载推介。

主要做法

“入职礼”上好价值理念根植“第一课”。入职礼定位为新职工入职培训结业暨就业宣誓仪式，引导新职工完成入职转变。仪式环节分为签约、授装、着装、宣誓四个步骤。签约，总经理与新职工代表签约；授装，总经理向新职工代表发放工作服和安全帽；着装，通过“展衣领”“着工装”“系扣子”“戴安全帽”“互整风纪”五项象征性动作，强调国家电网人的工作着装规范，表明安全生产的重要意义；宣誓，全体新职工整装列队，面向国家电网司旗集体宣誓，许下庄严的入职承诺。

“拜师礼”做好技能经验赓续“传帮带”。拜师礼定位为入职满一年的青年职工签订师徒协议确立师徒关系的仪式，弘扬尊师重道的传统美德。仪式环节分为投帖、敬茶、签约、师训四个步骤。投帖，请师父上座，徒弟向师父递交拜师帖；敬茶，徒弟对师父“三敬茶”，一方面表明师父需要考验徒弟，另一方面提醒徒弟对师父的态度要恭敬，举止要合适，求学要锲而不舍；签约，在仪式司仪见证下，师徒签订合约；师训，师父准备一件有寓意的物件，送给徒弟，并对徒弟进行训诫，促进专业技艺传承落细落实。

“成长礼”绘好职业生涯发展“导航图”。成长礼定位为祝贺当年获评国家级荣誉、获聘高级专家以及新晋升为中层领导等人员的集体见证仪式。仪式环节分为宣誓、寄语、合影三个步骤。宣誓，仪式主角以“走红毯”方式登场亮相，以“我相信”“我承诺”的统一语式，逐个报出座右铭，作出公众承诺。寄语，公司领导寄语，为每一位仪式主角发放成长见证卡，通过亲笔见证，激发员工更大奋进力量；仪式主角站成方阵，齐声、高声回应。合影，成长主角与公司领导合影留念，高效激发青年职工争先领先率先的积极作为。

“退休礼”谱好桑榆白首关爱“协奏曲”。退休礼定位为退休职工回顾工作历程，告别职业生涯的退休仪式。仪式环节分为铭记、祝福、合影三个步骤。铭记，现场重温退休员工奋斗故事；祝福，公司领导为退休员工逐一发放专属定制《我的电力职业生涯》纪念册，展示职工本人在职业生涯中的岗位变迁、精彩瞬间点滴，视频播放身边同事对退休职工的离别祝福；合影，全体公司领导与退休职工合影留念，通过《常回家看看》的音乐烘托出温馨感动的现场氛围，对广大在职职工产生有效的正向激励，促进广大职工尚德向善的行为习惯养成。

经验启示

近年来，国网常州供电公司深耕道德讲堂建设，传承中华优秀传统文化，创设常供“尚德四礼”，大力提升员工思想道德素养，为推动企业高质量发展贡献不竭的智慧与力量，给出了国有企业加强精神文明建设的“常供答案”。

“尚德四礼”的创新发展，根植于中华优秀传统文化的涵养浸润。传承中华优秀传统文化，要切实融入生产生活，注重实践与养成、需求与供给、形式与内容相结合，用中华优秀传统文化的精髓涵养企业精神。“尚德四礼”就是将中华优秀传统文化浸润到企业改革发展全过程，为业务管理、经营管理、职工管理创设文化载体，实现高质量的文化赋能赋值赋智。

“尚德四礼”的落地见效，服务于公司战略与企业价值理念的同频共振。社会主义核心价值观是企业价值理念的根基，是企业文化的内核。企业价值理念凝聚了广大职工共识，要采取多种形式解读好企业价值理念蕴含的宗旨、使命、战略、精神，探索构建具象化、人格化、行为化的文化传播平台，将企业价值理念体现在职工行为上、融入企业发展中。“尚德四礼”以礼仪仪式营造良好的文化氛围，以先进典型指引正确的价值追求，是培育和践行社会主义核心价值观、推动新时代企业价值理念传播的生动载体。

“尚德四礼”的深化运用，着眼于提升员工思想道德素养。加强职工思想道德建设是提高企业精神文明程度、形成企业文明风尚的重要途径。职工思想道德教育要引导树立正确的价值取向、行为准则，在国家法律法规、企业规章制度之外，更加注重教育引导和非物质激励。“尚德四礼”发挥传统礼仪仪式的教化作用，将意识形态、道德规范、行为准则要求融入仪式流程，在潜移默化中约束员工、规范员工、塑造员工、激励员工，进一步提升员工思想道德素养。

从入职到退休，统统有“礼”，“尚德四礼”汇聚员工的文化记忆，凝聚企业的发展力量，成为了集体和个人共同的成长“相册”。